จะทำอย่างไร ให้วัฒนธรรมของ สปน. "The Smart OPM" เป็นจริงและหยั่งรากลึกในใจเราทุกคน ?

 

        โพสต์นี้ Admin ขอกล่าวถึงวัฒนธรรมองค์กรใหม่ ของ สปน. ที่ได้ผ่านกระบวนการการรับฟังความคิดเห็น การระดมสมอง จนออกมาเป็นประกาศวัฒนธรรมองค์การของ สปน. อย่างเป็นทางการแล้วค่ะ ซึ่งวัฒนธรรมทั้ง 4 ข้อ เปรียบเสมือนกุญแจ 4 ดอก ที่ไขไปสู่ "The Smart OPM"  ซึ่งกุญแจทั้ง 4 ดอก คืออะไร มีความหมายอย่างไร และกว่าจะออกมาเป็น "The Smart OPM" นั้น มีรายละเอียดอย่างไร เรามาดูกันเลยค่ะ

1. กุญแจทั้ง 4 ดอก ของ "The Smart OPM" - Smart Change for Smart Future  

• Smart working and Creative Thinking - ทำงานอย่างชาญฉลาดและสร้างสรรค์ 
  (กล้าคิด กล้าเปลี่ยน กล้าทำ กล้าสร้างสรรค์สิ่งใหม่อย่างชาญฉลาด ทำงานให้ง่ายขึ้น เร็วขึ้น แต่ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าเดิม)
  
  
• Organization Teamwork - มีส่วนร่วมทางความคิด สามัคคีและร่วมลงมือทำไปสู่เป้าหมายองค์กรร่วมกัน
  (เป็นองค์กรแห่งการมีส่วนร่วมทางความคิด เปิดใจรับฟัง และร่วมมือทำ ไปสู่เป้าหมายองค์กรร่วมกัน เป็นทีมเวอร์คที่สามารถลดขั้นตอนและเพิ่มประสิทธิภาพงานได้จริง)
  
  
• People’s value - สร้างโอกาส ให้คุณค่า และสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรทุกระดับ
  (เพราะคน คือ สินทรัพย์ที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กร)
  
  
• Moral and Transparency - ซื่อสัตย์ สุจริต โปร่งใส
  (ต่อหน้าที่ตนเอง และต่อสังคม)

2.  ที่มา

        สืบเนื่องจากแผนปฏิบัติราชการ สปน. ระยะที่ 1 (พ.ศ. 2563 – 2565)  กรอบแนวทางที่ 3 :ปฏิรูปโครงสร้างองค์กรเพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศตามยุทธศาสตร์ชาติ แผนปฏิรูปประเทศและนโยบายรัฐบาลแผนงานสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการทำงานเพื่อมุ่งผลสัมฤทธิ์และความผูกพันในองค์กรให้บรรลุตามเป้าประสงค์และตัวชี้วัดของแผนที่กำหนด กกล. กจท. สผก. และ กพบ. ได้มีการบูรณาการการดำเนินโครงการ/กิจกรรมร่วมกัน เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการนำองค์กรไปสู่ทิศทางที่เราเห็นว่าควรจะเป็น และเพื่อให้ สปน. เป็นองค์กรที่สามารถอยู่รอดได้ในสถานการณ์ของโลกที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว พร้อมทั้งสอดคล้องกับแนวทางการทำงานที่ปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี (นายธีรภัทร ประยูรสิทธิ) ได้มอบไว้ คือ “เร็ว รุก สุขกับงาน วิชาการนำหน้า จิตอาสาเพื่อสังคม” และมุ่งผลสำเร็จของงานเพื่อสร้างความสุขและเพิ่มรอยยิ้มให้ทุกคน และเพื่อเป็นการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมให้เกิดขึ้นใน สปน. ให้ทุกคนใน สปน. ได้แสดงความคิดเห็นและสร้างวัฒนธรรมองค์กรของ สปน. ร่วมกัน

    2.1 กิจกรรมในการค้นหาวัฒนธรรมองค์กรของ สปน. ที่ทุกคนอยากเห็น    

           ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ได้มีการทอดแบบสอบถาม/สัมภาษณ์ กลุ่มข้าราชการระดับผู้บริหาร ไปจนถึงปฏิบัติการ และกลุ่มพนักงานราชการ จำนวนกว่า 114 คน และจัดกิจกรรมเปิดเวทีรับฟังความคิดเห็น มีผู้เข้าร่วมกิจกรรม 30 คน 
            ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มีการสัมมนาเพื่อระดมสมอง เรื่อง “วัฒนธรรมองค์กรของ สปน. ที่อยากเห็นร่วมกัน” มีผู้เข้าร่วมกิจกรรม 50 คน และกิจกรรมลงประชามติ เพื่อยืนยันรับ วัฒนธรรมองค์กรของ สปน. ที่ได้จากการสำรวจวัฒนธรรมองค์กรของ สปน. ที่อยากเห็นร่วมกัน

     2.2 ผลการลงประชามติ เพื่อรับร่าง วัฒนธรรมองค์กรของ สปน.

              จำนวนผู้ที่ลงประชามติทั้งหมด 246 คน (จำนวนทางสถิติประชากรตัวอย่างขั้นต่ำที่สามารถแทนกลุ่มประชากรทั้งหมดได้ คือ 238 คน) ระหว่างวันที่ 3 มีนาคม - 5 เมษายน 2564

• รับร่าง 238 คน คิดเป็นร้อยละ 96.70
• ไม่รับร่าง  8 คน คิดเป็นร้อยละ 3.30

      2.2 ประกาศสำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี เรื่อง วัฒนธรรมองค์กรของสำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี ประกาศ ณ วันที่  13 พฤษภาคม  พ.ศ. 2564

3. STEP ต่อไปในการสร้าง "The Smart OPM" ให้เกิดขึ้นจริง

        4 หน่วยงานบูรณาการ (กกล. กจท. สผก. และ กพบ.) ได้ดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติทั้งระยะยาวและระยะสั้น โดยใช้กลยุทธ์ และการสื่อสารรูปแบบใหม่ เพื่อให้เกิดความเข้าใจจนเกิดการปฏิบัติ อันที่จริงแล้ว วัฒนธรรมองค์กรในบางข้อ ไม่ใช่ของใหม่สะทีเดียว แต่หากมีอยู่ในวัฒนธรรมดั้งเดิมของ สปน. อยู่แล้ว เพียงแต่ทำสิ่งเหล่านี้ให้ชัดเจนมากขึ้นเท่านั้นเอง และสิ่งที่สำคัญที่สุดวัฒนธรรมองค์กรไม่สามารถทำได้จากคนใดคนหนึ่่ง แต่เป็นพวกเรา ชาว สปน. ค่ะ

ร่วมแสดงความคิดเห็นว่า จะทำอย่างไร ให้วัฒนธรรมของ สปน. "The Smart OPM"  เป็นจริงและหยั่งรากลึกในใจเราทุกคน ? 

ได้ที่ใต้โพสต์นี้ค่ะ

(ทุกความเห็นทั้งจากจากกิจกรรมที่ผ่าน ๆ มา และที่จะเสนอนับจากนี้ จะไม่ถูกทิ้งเปล่า ทางเราได้นำเสนอผู้บริหาร และนำไปประมวลผล เพื่อต่อยอดการพัฒนาองค์กรร่วมกันต่อไป)

หากท่านไม่สามารถลงความคิดเห็นได้ เนื่องจากไม่มี Google Account ท่านสามารถแจ้งข้อความแสดงความคิดเห็นผ่าน แบบฟอร์มสำหรับติดต่อ ในกล่องด้านซ้ายค่ะ แอดมินจะนำข้อคิดเห็นท่านมาเผยแพร่ทางนี้ให้ค่ะ ขอบคุณค่ะ